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李見明

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  • 擅長領域:
  • 主講課程:
    主講課程: ? 《零缺陷管理模式》 ? 《卓越績效管理模式PEM》 ? 《卓越領導力——如何做組織中成就卓越》 ? 《一次做對——第一次把正確的事情做對》 ? 《精細化管理》 ? 《班組精細化管理》 ? 《績效管理》 ? 《流程管理》 ? 《目標達成—高效執行力》 ? 《項目管理》 ? 《管理創新》
  • 邀請費用:
    15000元/天(參考價格)
QC小組專業知識與實戰培訓課程大綱

2020-01-15 更新 247次瀏覽

  • 所屬領域
    質量管理 > 質量控制
  • 適合行業
    銀行證券行業 建筑地產行業 通信行業 保險行業 其他
  • 課程背景
    進入21世紀,企業越來越重視質量,以質取勝是現代企業發展的戰略舉措,也是未來企業發展的必然趨勢,為了把全面質量管理的理念貫穿到基層員工,激發基層員工的創造性、積極性和潛能,各企業紛紛導入QC小組,開展QC小組這一群眾性的質量改進活動。 QC小組是最有效的質量改進方法之一,既簡單又實用,為企業快速提升質量水平奠定基礎,為此,讓基層員工系統學習QC小組專業知識,掌握QC管理、QC小組的基礎理論知識,理解并掌握質量管理常用的7種工具的基本概念、使用方法及QC小組解決質量問題的活動的基本程序并會運用質量工具來改善質量,就成為基層員工迫切的需求,為此,李見明老師開發出了《QC小組專業知識培訓》的課程,以適應基層員工改進質量需要,滿足需求。
  • 課程目標
    掌握QC管理、QC小組的基礎理論知識,理解并掌握質量管理7種工具的基本概念;熟悉傳統QC七大工具培訓手法的數據收集、特性及應用;
  • 課程時長
    兩天
  • 適合對象
    各單位質量管理人員、基層管理人員、工程師、一線員工及對質量管理感興趣的其他人員
  • 課程大綱

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